Mapear processos, riscos e controles, autoavaliação de riscos e controles internos, desenvolver e
acompanhar planos de ações, prover a eficiência e a eficácia das operações, desenvolver o
negócio a fim de atingir o resultado das operações
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Promoção do aumento na segurança e na integridade dos ativos e dos sistemas de
informação
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Redução da possibilidade de perdas financeiras e do desgaste da imagem institucional
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Desenvolvimento do negócio com objetivo de alcançar o resultado esperado das
operações
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Promoção da eficiência e da eficácia das operações
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Planejamento estratégico financeiro (análise orçado x realizado, necessidade de capital de
giro)
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Incremento de qualidade nas informações financeiras e contábeis
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Gerenciamento de planos de ação
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Mapeamento de processos, riscos e controles
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Autoavaliação de riscos e controles
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Desenvolvimento de modelo financeiro personalizado, alinhado às metas e necessidades
da empresa, com o objetivo de suportar a administração nas tomadas de decisão
